of LinkedIn
Whitepapers Binnenlands Bestuur
banlogo

Bestuursacademie Nederland

  • Bestuursacademie

    Aan de slag met de Tozo

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland mei 2020
    In deze whitepaper lees je in hoofdlijnen wat de Tozo inhoudt. Hoe is deze regeling tot stand gekomen, voor wie geldt de Tozo en hoe lang kan hiervan gebruik gemaakt worden? We geven onder andere een beschrijving van de doelgroep zelfstandigen, vertellen wanneer iemand recht heeft op de uitkering en geven een overzicht van de maximaal te...
    Download PDF
  • Bestuursacademie-Omgevingswet

    Aan de slag met de Omgevingswet

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland januari 2020
    Het is bijna zover: de Omgevingswet komt eraan! Eindelijk. Overheidsorganisaties als gemeenten, waterschappen en provincies zijn al druk bezig met de voorbereidingen. Dat moet ook wel, want het gaat om de grootste wetswijziging sinds 1848. Voor het eerst is er straks een wet voor de gehele fysieke leefomgeving. Een wet die gaat over de aanleg...
    Download PDF
  • Bestuursacademie-Sociaal-Domein

    Beleidsmedewerker sociaal domein. 8 praktische tips

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland januari 2020
    8 praktische tips voor de beleidsmedewerker sociaal domein van nu en de toekomst Het takenpakket van beleidsmedewerkers in het sociaal domein is in de afgelopen jaren veranderd. Dat komt onder meer door de vele veranderingen op het gebied van participatie, Wmo en jeugdzorg. Waar u zich vroeger focuste op een werkterrein of onderwerp, moet u nu...
    Download PDF
  • Overtuigen

    Overtuigen

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    Overtuigen is ‘iemand met bewijzen tot andere gedachten brengen’, lezen we in de Dikke Van Dale. Het is de zesde van de tien vaardigheden die de ambtenaar van de toekomst onder de knie moet hebben. In dit hoofdstuk hebben we het over de kracht en eigenschappen van de boodschap. Hoe je iets zegt, doet ertoe.
    Download PDF
  • Presenteren

    Presenteren

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    Presenteren. Het woord heeft het al in zich. Het gaat om het geven van een presentje aan je toehoorders. En het voelt toch heerlijk om een cadeautje te geven of een cadeautje te krijgen?
    Download PDF
  • Procesbegeleiden

    Procesbegeleiden

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    Veel vraagstukken zijn zo complex dat er vanuit verschillende belangen en disciplines naar gekeken moet worden om tot een goede oplossing te kunnen komen. Draagvlak creëren is daarbij essentieel. Het proces waarin de inhoud tot stand komt, is dan minstens zo belangrijk als de uiteindelijke oplossing. Hoe complexer een project, hoe...
    Download PDF
  • Regisseren

    Regisseren

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    Kijkend naar de definitie van regisseren in de Dikke Van Dale komen we niet veel verder dan de verklaring ‘de regie voeren’. Hiermee zijn we dus niet geholpen. Andere woordenboeken brengen ons ook niet veel verder, maar hebben in elk geval gemeen dat het gaat over artistiek leiding geven. Soms wordt daar ook nog film of toneelstuk...
    Download PDF
  • Verbinden

    Verbinden

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    ‘In samenhang brengen’ luidt de definitie op encyclo.nl. Deze definitie drukt misschien wel het beste uit wat we bedoelen als we het hebben over verbinden in relatie tot de ambtenaar.
    Download PDF
  • Onderzoeken

    Onderzoeken

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland maart 2018
    Onderzoeken, wat betekent dat nu eigenlijk in overheidsland?   De Dikke Van Dale heeft het over ‘nauwkeurig nazien, nagaan, nasporen’. Als we verder kijken in Wikipedia, komen er allerlei hits naar boven, zoals: wetenschappelijk onderzoek, forensisch onderzoek, parlementair onderzoek, empirisch onderzoek, DNA-onderzoek. ...
    Download PDF
  • Bestuursacademie-Be-nvloeden

    Beïnvloeden

    Whitepaper van Bestuursacademie Nederland januari 2017
    Veel overheidsorganisaties hebben de afgelopen jaren hun missie en visie geformuleerd. Hierin geven ze antwoord op de ‘waarom’- en ‘waarheen’-vraag van hun organisatie. Om het niet alleen bij mooie vergezichten en volzinnen op papier te laten, maar ook tastbaar te maken worden deze doorvertaald naar een aantal kernwaarden...
    Download PDF
Inloggen of registreren