of LinkedIn
Whitepapers Binnenlands Bestuur

Sociaal

  • Transitie-onder-controle

    Transitie onder controle

    Whitepaper van RadarGroep maart 2016
    Gemeenten en zorgaanbieders: samen optrekken Vanaf 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdwet, de Wmo 2015 en de Participatiewet. Na een periode van voorbereiding zijn gemeenten en aanbieders van Wmo en Jeugdhulp (de zorgaanbieders) volop bezig met de uitvoering van deze nieuwe taken en...
    Download PDF
  • cover-BB-46-2011-special-sw-bedrijf-van-de-toekomst

    Special: SW-bedrijf van de toekomst

    Whitepaper van Binnenlands Bestuur redactie november 2011
    Nu tellen bedrijven in de Sociale werkvoorziening nog ruim 100 duizend beschutte werkplekken, straks nog maar 30 duizend. De Wet werken naar vermogen zegt dat mensen zo veel mogelijk naar de reguliere arbeidsmarkt moeten. Nieuwe samenwerkingsmodellen komen tot stand. 'Het is fascinerend hoe mensen met een beperking boven zichzelf...
    Download PDF
  • Informatievoorziening-in-het-sociaal-domein_1

    Informatievoorziening in het sociaal domein

    Whitepaper van M&I/Partners januari 2016
    Gemeenten zijn druk bezig met transitie van het sociaal domein. Dit betekent: veel aanpassingen in beleid en systemen. Ondertussen gaat de zorg in veel gevallen gewoon door. Dit zorgt ervoor dat mensen nog gewoon zorg krijgen, dankzij de inzet van de zorgprofessional (een zegen). In veel gevallen is deze zorg echter lastig te verantwoorden of...
    Download PDF
  • UWV-Kennisverslag-2015-3

    UWV Kennisverslag 2015-3

    Whitepaper van UWV december 2015
    In dit UWV Kennisverslag (UKV) besteden we aandacht aan de effectiviteit van de re-integratiedienstverlening die UWV inzet. Ook onderzoeken we of het mogelijk is met online interventies de arbeidsparticipatie te bevorderen van mensen met een arbeidsbeperking. Verder komt het probleem van gefingeerde dienstverbanden aan bod.  
    Download PDF
  • iSamenleving

    iSamenleving

    Whitepaper van PinkRoccade Local Government bv november 2015
    De overheid en burgers verwachten dat uw gemeente direct kwalitatieve dienstverlening levert in het sociaal domein – met de nieuwste technische mogelijkheden op bijvoorbeeld tablets en tegen voorspelbare kosten. Hoe pakt u dat aan?
    Download PDF
  • iSamenleving-Schuldkompas

    iSamenleving Schuldkompas

    Whitepaper van PinkRoccade Local Government bv november 2015
    Het is vaak lastig om snel een compleet beeld te krijgen van de schuldproblematiek. Heeft iemand een huurachterstand, schulden bij postorderbedrijven of betaalt hij zijn gas- en elektrarekeningen niet? En wat zijn de oorzaken: misschien is degene met schuld chronisch ziek, plotseling werkeloos geworden of net gescheiden?
    Download PDF
  • Klantportaal-voor-de-zelfwerkzame-burger

    Klantportaal voor de zelfwerkzame burger

    Whitepaper van PinkRoccade Local Government bv november 2015
    Nederlandse gemeenten staan voor forse uitdagingen. Vanwege de drie decentralisaties op het sociale domein (jeugdzorg, Wmo en Participatiewet) krijgen gemeenten er vanaf 2015 veel taken en verantwoordelijkheden bij. Ook liggen er grote opgaven om de kwaliteit van dienstverlening aan burgers te verbeteren, de zelfwerkzaamheid van de burger te...
    Download PDF
  • Wonen-Welzijn---Zorg

    Wonen, welzijn en zorg

    Whitepaper van KWIZ oktober 2015
    Het terrein van wonen, welzijn en zorg is sterk in beweging en wordt steeds complexer. De transities van de Wmo, de AWBZ, de jeugdzorg en de Participatiewet vergen van de gemeente een integrale aanpak. Daarbij wilt u een maatschappelijk verantwoorde voorzieningenstructuur in stand houden, maar moet u dat realiseren met minder financiële...
    Download PDF
  • Wonen--welzijn-en-zorg-Kostenprognose-Wmo

    Kostenprognose Wmo

    Whitepaper van KWIZ oktober 2015
    Vanaf 2013 heeft elke gemeente te maken met de overgang van de AWBZ-functies Dagbesteding en Begeleiding. Deze overgang, zeker in relatie tot de ontwikkelingen richting één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt en de overgang van jeugdzorg en Jeugd-GGZ, versterkt de regierol van de gemeente. De gemeente is hierdoor in staat om...
    Download PDF
Inloggen of registreren