In het sociaal akkoord van 11 april 2013 hebben sociale partners en gemeenten afgesproken gezamenlijk de zogenaamde ‘regionale werkbedrijven’ op te richten die aansluiten bij de bestaande 35 arbeidsmarktregio’s. Het Werkbedrijf kan worden gezien als een bestuurlijk overleg tussen gemeenten, het UWV en sociale partners. Reden...

Voor u ligt de voorlopige eindrapportage van de Verhuisadviseur Senioren in Utrecht. De rapportage geeft een overzicht van de werkzaamheden die zijn uitgevoerd in de periode 1 december 2013 tot 1 november 2014 en biedt inzicht in de resultaten. Daarnaast zal het rapport specifiek ingaan op de activiteiten en resultaten in de periode 1 juni tot 1...

In dit UWV Kennisverslag (UKV) besteden we onder andere aandacht aan manieren om de dienstverlening van UWV verder te verbeteren en aan de financiële prikkels in de WGA. Zo gaat UWV gericht online dienstverlening aanbieden op basis van de uitslagen van de Werkverkenner. Deze voorspelt de kans op werkhervatting voor WW’ers binnen 1...

Het sociale domein verandert. Met de drie decentralisaties (3D) staan alle uitvoerende taken in het sociale domein ter discussie. Dit biedt de kans om de schuldhulpverlening echt integraal op te pakken en deze meteen ook effectief en efficiënt vorm te geven. Schuldproblemen voorkomen en oplossen is mede bepalend voor het succes van de...

Dicht bij de inwoner. Integrale ondersteuning. Eén gezin, één plan, één regisseur. Dit zijn de beleidsmotto’s in veel gemeenten met betrekking tot de komende decentralisaties. Maar tussen droom en daad staan wetten in de weg en praktische bezwaren, zo dichtte Willem Elsschot ooit. Zeker voor het beleid heeft deze...

De gemeenten in de regio Lekstroom hebben samen met het samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Zuid-Utrecht in 2013 besloten om te gaan experimenteren met jeugdzorg gekoppeld aan de zorgstructuur van de school. Op 5 scholen voor voortgezet onderwijs (1 per gemeente) is schooljaar 2013 –2014 gestart met pilots waarbij gewerkt kan worden...

De Nederlandse gemeenten staan voor vele uitdagingen. Zo verschuiven de taken van zorg en participatie, en worden regionale werkbedrijven ontwikkeld voor het creëren van arbeidsplaatsen. Daarnaast zijn gemeenten druk met het behouden van continuïteit in de sociale infrastructuur, het stimuleren van duurzaamheid volgens het...

In het UWV Kennisverslag (UKV) 2014-2 kijken we vooruit naar de komende Quotumwet. We gaan na in hoeverre werkgevers bereid zijn arbeidsbeperkten in dienst te nemen én hoe zij mensen met een geringe arbeidsproductiviteit succesvol in hun bedrijf kunnen inpassen. Daarnaast besteden we aandacht aan de gevolgen van de economische crisis voor...

De werkgroep Inwonerskracht heeft in opdracht van het landelijk Wmo-projectleidersnetwerk de theoretische kennis over burgerkracht of inwonerskracht vertaald naar de lokale praktijk binnen gemeenten, alsmede de gemeentelijke rollen en instrumenten verkend om inwonerskracht te stimuleren. Deze verkenning brengt in kaart wat werkt en wat gemeenten...

De verantwoordelijkheid voor de Wmo diensten in Rotterdam-Centrum ligt sinds januari 2013 bij het samenwerkingsverband van Middin, Leliezorggroep, Mozaik en Radar Wmo diensten. Zij hanteren daarbij de zogenoemde WIE-focus. WIE staat voor Wederkerigheid, Informele netwerken en Eigen kracht. In het boekje WIE werkt! zijn de ervaringen van...