Bij de exploitatie van gebouwen verwachten eigenaren en gebruikers dat er in het geheel geen problemen zijn. En als er zich een storing voordoet dat deze direct is opgelost. Wat veel mensen zich niet realiseren is dat de gekozen vorm van hoe het onderhoud en de exploitatiediensten zijn georganiseerd een sterk effect heeft op de kosten en het...

Kunstgrasvelden zijn in eerste instantie aangelegd als een duurzaam alternatief voor grasvelden. Uit recente onderzoeken blijkt dat kunstgrasvelden een belasting vormen voor het milieu. Wat is nu het milieuprobleem en wat is er aan te doen?   In deze whitepaper zetten onze specialisten Jochem Knol, Karen Huijsmans en Annet Weijer de...

Een huisvestingsproces is spannend en uitdagend tegelijk. Wat niet veel mensen zich realiseren, is dat de gekozen bouworganisatievorm een sterk effect heeft op het uiteindelijke resultaat. Opdrachtgevers onderschatten het belang hiervan en maken te weinig expliciet een keuze voor een passende bouworganisatievorm. Vaak wordt vanuit ervaringen uit...

Het inrichten van een nieuwe manier van werken is veelal gefocust op de zichtbare aspecten; ICT en de fysieke omgeving. Terwijl deze slechts faciliterend zijn. De medewerkers moeten centraal staan. Zij vormen binnen de huidige kenniseconomie tenslotte de kritische 'productiefactor' en het innovatief vermogen van uw organisatie. Het...

Zonder inzet van burgers komt de energietransitie niet van de grond. Maar die burgers blijken in hun gedrag vaak minder duurzaam dan gedacht. Of ze willen juist sneller verduurzamen dan het de gemeente uitkomt. Een nieuwe tool helpt gemeenten op straatniveau grip te krijgen op de kosten van nieuwe energiebronnen. Al blijft het, leren de...

In dit onderzoek achterhalen we hoe Nederlanders denken over duurzaamheid, welk gedrag ze vertonen, en hoe dit gedrag leidt tot een grote of minder grote ecologische voetafdruk. Het verschil dus tussen denken en doen. I&O Research voerde dit onderzoek uit in opdracht van Binnenlands Bestuur.

De watersector staat op het gebied van assetmanagement voor diverse dilemma's; tussen het gebruik van nieuwe rekenmodellen en doorgaan op de vertrouwde wijze, tussen zelf innovatie initiëren en wachten op toestemming van de overheid en tussen schaalvergroting en acteren op de menselijke maat. Sweco bracht 10 prominenten uit de...

De bodem staat onder druk. Om op een integrale en doeltreffende manier te werken aan duurzame inrichting van de ruimte boven en beneden, ontwikkelde Over Morgen een formule. Vier ingrijpende ontwikkelingen zorgen voor nog meer impact. Met data wordt die urgentie nog beter zichtbaar. ‘De ondergrond komt boven. Het werd tijd.’

Wilt u beter onderbouwde beslissingen nemen over de strategische inzet van uw bedrijfsmiddelen in het primaire proces? Wilt u uw ambitieniveau en verwachtingen bepalen op basis van informatie, in plaats van op basis van uw onderbuikgevoel? Kortom, wilt u grip op uw processen en bedrijfsresultaten? Een fitte, uniforme en specifiek op uw...

Bij Incident Management (IM) richten alle hulpverleners zich door structurele samenwerking gezamenlijk op het versnellen van het vrijmaken van de weg na een ongeval of incident, uitgaande van een veilige werkplek en de juiste zorg voor eventuele slachtoffers. IM verkort de incidentduur en daarmee worden maatschappelijke kosten als gevolg van...